日报标题:要说把团体领袖打造成网红这事,怎么能不提特朗普呢?
把题主的问题扩大一下,变成将团体中的领袖打造成网红,有什么好处和风险? 我想推特治国的川普一定有话说。
虽然本身不差钱,被各大金主所不喜的川普竞选经费颇显寒酸。至 16 年 10 月中,川普花了 2.4 亿美金,希拉里 4.5 亿美金。钱少意味着电视广告等传统渠道的曝光率锐减。川普另辟蹊径,生生把 twitter 开辟成了总统大选的第二战场。
希拉里宣布参加竞选后,twitter 粉丝缓慢上扬。而同年 6 月宣布竞选的川普,粉丝数持续跳涨,半年就超过了希拉里的粉丝数,一跃成为政治网红。
凭借在 twitter 上的不断作妖,川普的影响力持续辐射。从两位候选人的搜索指数可以看出,希拉里在宣布竞选之后风平浪静达一年之久。而网民们对川普的兴趣,一直稳定在较高的水平。
希拉里 vs 川普,我们可以得出什么结论?
网红领袖具有无法替代的营销价值。缺少网红的团体,常常是通过付费营销来获取目标听众。拥有网红的团体,相当于拥有了一定量的免费推广者。只要稍做营销,就可以在社交网络上炒出热度,继而引来传统媒体的跟进报道,从而辐射到更多受众。君不见和众多电视台交恶的川普,没花多少钱照样在大选期间赢得足够的电视曝光。
其次,网红领袖自我营销的听众,比传统方式的留存率要高,并且更为死忠。社交网络上的听众,更倾向于搜索关注自己感兴趣的内容,并且通过和发布者、参与者的不断互动,接受发布者更深层次的营销或洗脑。
还有一点,网红领袖营销的成功,常常能帮助弱势团体逆袭。
川普力压希拉里先不提,这里以聚美优品为例。其搜索指数常年低于同为垂直电商的唯品会。唯一一次大幅超过唯品会热度(蓝色线条波峰最高处),正值其发布 CEO 陈欧为自己代言的广告。将网站形象和 CEO 挂钩,并强调 80 后、做自己等标签,再通过“喂自己袋盐”等段子传播,实现了爆发力极强的病毒性传播。聚美打开知名度后,陈欧再上娱乐节目,又在微博上发红包维持转发数,效果却不尽如前。
说完总统和企业,再说点有些知友颇为不屑的群体:淘宝店主。
对淘宝店主来说,有个网红店长的重要性不言而喻。开店初期,价、量两者最为重要。拥有一个网红店主,首先保证了一定的销售量。其次意味着高出同行的溢价。毕竟谈钱伤感情,谈感情伤钱。当网红店主和粉丝在情感纬度建立强度联系之后,让对方多掏几十几百,也不是不可能。毕竟小白领豪掷千金为网红的都市传说还不绝于耳,在淘宝店上花钱至少还能换来些衣服鞋子。
网红 ceo 的风险,常常随着跑马圈地结束、企业做大而显著增长。
网红 ceo 在洗脑粉丝的同时,也常常被粉丝所洗脑。他们最关心的,常常是助力他们成功、活跃在他们社交账号之下的核心用户。这些核心用户和他们,享有类似的价值观和理念,在惺惺相惜中互相点赞。这种情感的正反馈会让网红 ceo 更倾向于打造能够取悦这些人的功能和产品。一旦这部分市场饱和,需要开拓其他用户群的时候,玩转粉丝经济的网红 ceo 们常常会感到不适。
以小米为例。小米成也发烧败也发烧。每一款小米的推出,都在强调参数和性价比。把热爱参数性价比的用户收入囊中后,小米要攻克的就是那些对手机知之甚少的用户。而小米似乎对这些人的脾性并不熟悉。小米请了梁朝伟、吴秀波、刘昊然和刘诗诗,目标模糊,效果欠奉。刘诗诗宣布代言红米后,其粉丝群中使用小米的用户比例,很快回落到之前的水平。
另一方面,被网红 ceo 带大的企业,很大程度上和 ceo 的私德联系在了一起。企业一旦做大,无数眼睛的注视下,无论是企业还是 ceo,每一步行差踏错,都会被声讨。一碗笨笨的红烧肉,让王石走下神坛,也让万科的品牌形象受损。
什么样的 ceo 适合当网红?比起这个问题,我更想讨论的是,企业在什么阶段,更适合网红 ceo?我认为,企业尚未成熟之际,更适合网红 ceo。
——因为需要生存,需要逆袭,需要死忠。
然而死忠粉带来的蜜月期终将过去。当企业做大,情感的潮水褪去,才知道谁在裸泳。
引用:
OPPO, vivo,小米,华为:国产四子,谁才是营销老司机 - 知乎专栏