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世界杯扩军到 48 支球队,中国队……好像还是没什么机会

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体育产业生态圈

2017 年刚刚走到第二周,国际足坛迎来了一个历史性的大日子。

1 月 10 日,国际足联(FIFA)正式宣布,自 2026 年起,世界杯参赛球队将从 32 支球队扩军至 48 支球队,这就意味着在国际足联的 211 个成员当中,将有接近 1/4 可以进入世界杯。

作为严(ji)肃(zhi)的体育产业媒体,我们拟从扩军历史、对经济、FIFA 和中国的影响等方面来理性解读这个重磅消息。

  • 先来看看扩军历史吧!

从 1998 年开始,世界杯一直在以 32 支球队的架构演化发展着,在这一代球迷心里,“32 强争霸”的概念逐步深蒂固。

但实际上,这已经是世界杯所经历的第三次“扩军”了。

1930 年,在乌拉圭打响的首届世界杯仅仅有 13 支球队参与角逐;4 年后,16 支球队参与了在意大利举行的第二届世界杯。世界杯也自此固定了 16 支球队的赛制规模。

时间走到 1974 年,巴西人阿维兰热正式从斯坦利 - 劳斯的手中接过了国际足联主席的担子。

为了获得新增加的亚非足协的支持,阿维兰热在上任后便力促改革,给予了亚洲和非洲各自多一个参赛名额,总球队数从 16 支增加到 24 支,1982 年,世界杯完成了历史上第一次扩军。

1998 年,统治国际足坛长达 24 年的巴西人阿维兰热下台,瑞士人塞普 - 布拉特上任,与之伴随着的,是世界杯历史上的第二次大规模扩军——大家熟悉的 32 支参赛球队在盛夏的法兰西亮相

作为阿维兰热嫡系的布拉特,延续了前任主席“亚非大法好”的理念。

自 24 到 32 新增加的 8 个名额中,有 5 个名额落给了亚洲与非洲,这可以说是对世界足坛秩序的一次大洗牌,世界杯在国际足联手中,真正成为了一张可以抗衡欧足联的杀手锏。

32 强赛制一直延续至今,直到 2016 年,因凡蒂诺成为了新任 FIFA 主席。改革,扩军,求得世界各个足协更为广泛的支持......这样的剧情早已不是第一次上演。

对于球迷来说,他们担忧的是比赛的竞技质量,但在国际足联的高堂之上,求得更大范围内的影响力与利益才是他们最关心的事情。

扩军,是拉拢人心的得力手段

当然,除了政治因素,扩军还有着一笔经济账。

  • 扩军 48 支,FIFA 打的什么算盘?

无论从政治层面还是经济角度,世界杯的扩军对因凡蒂诺与 FIFA 都是稳赚不赔的。扩军后的世界杯商业价值究竟几何?

看看刚在 2016 年完成扩军的欧洲杯交出的答卷吧。

据估计,2016 欧洲杯将为欧足联带来大约 20 亿欧元的收益,转播版权分销带来的收入大约为 10 亿欧元,赛事赞助费用为 4.5 亿欧元,门票收入大约为 5-5.5 亿欧元。

纵向对比 4 年前波兰乌克兰欧洲杯,欧足联的收益增长了大约 6 亿欧元。

由于扩军,赛事场次增加,欧足联在转播收入和门票方面也获得了更多的收益。10 亿欧元的转播分成比上一届比赛增加了 25%,而超过 5 亿欧元的门票收入也创下了欧洲杯的历史新高。

别忘了!欧洲杯只是一项增加了 8 支球队的地区赛事,而世界杯却是在全世界范围内增加 16 支球队——它的商业收益增幅已在挑逗着人们的想象力。

ESPN 在报道中预测了世界杯的商业价值,他们表示,2026 年届时世界杯的收入会达到 52.9 亿英镑,让国际足联的年收入增长了近 10%,能帮助国际足联多赚 5.2 亿英镑!

此外,对 FIFA 来说,盈利情况每况愈下的他们,要竞争的对手不只有欧足联,还有奥运会!

奥组委的成员国高达 205 个,而这些国家都可以参与到一视同仁的奥运会当中来,这中间巨大的商业价值和社会效益,是世界杯无法企及的。

因此,在世界杯扩军之后,FIFA 的影响力也有望进一步扩大,不光在关注力上,在辐射地区上也可以与奥运会媲美了。

  • 扩军好处都有啥?

从 32 支到 48 支,获利的当然不仅仅是 FIFA 一家。

首先,当比赛数量从 64 场增加至 80 场后,最开心的肯定是各级赞助商和转播商

参赛国家的增加,意味着有更多的受众会深度地关注世界杯,这无形中扩大了赞助商品牌曝光区域。而多出来的 16 场比赛,也增加了赞助品牌曝光的频次。

而对于东道主而言,扩军之后的世界杯更是能够进一步带动当地的经济增长。因为世界杯扩军,东道主的各大城市的旅游业、餐饮业、交通业都会得到更大的刺激。

不仅如此,扩军所带来的隐性经济影响也不可忽视。从增加就业机会到促进基础设施、交通与体育场馆的建设,规模更大的世界杯在当地产生的影响力可能会呈现象级式地增长。

当然,对于世界杯扩军,最兴奋的要数那些常年在世界杯决赛圈徘徊的国家。本国的球队能够在 48 支球队的世界杯上稳稳出线,随之而来的经济效应,也是不可估量的。

举例来说,像北爱尔兰、冰岛这些球队,在欧洲杯扩军之前,想要晋级决赛圈难上加难。而扩军之后,北爱尔兰顺利晋级。在此之后,因其参加欧洲杯而带动全国的经济增长超过 850 万英镑。

这些活生生的数字,都揭示了一项超级大赛扩军之后所产生的积极影响。而如果(圈哥是说如果),像中国这样的超级大国,因为扩军而顺利进入到世界杯决赛圈,又会产生怎样的巨大影响呢?

  • 对中国而言,扩军真的意味更容易吗?

有人说,世界杯 2026 年扩军到 48 支球队,也不知道你们高兴些啥,毕竟看看中国杯前目前排名 82 位、亚洲第 8 的中国男足,似乎扩到 64 支球队都跟咱们无关……

还有人说:清华北大扩招,对我们有多大影响?其实吧,要看怎么扩,怎么录取。假如保证你在的“小区”增加了 1 个名额,那对于你来说就是实实在在的利益,毕竟,同一个“小区”里的对手就那么多。

咱们来看看目前正在筹备的 2018 年世界杯。东道主俄罗斯直接晋级,本身也隶属欧足联,32 强的分布局势如下:

如果不考虑东道主和其他情况等比例扩张,各大洲的参赛球队数量变化将会如下图所示:

当然,这样的分配猜想仅仅是基于 32 强的占比率而粗略估算的,也没有增加东道主的因素,但显而易见,这样的情况会导致“富的更富”。

实际分配名额时,考虑的因素肯定更多,最终亚洲是否能增加到 7 支,我们还需要观察。但可以肯定的是,亚洲的名额一定会增加。

前面提到,中国队在亚洲目前排在第 8。

试想,假如你月考在班里排第八,现在北大录取名额从班里的前 4.5 名,增加到了前 7 名,你的难度自然是降低了。当然,想要真正考进“北大清华”,还是需要你实打实的考进前 7 名。考不到的话,再扩军也是白搭。

此外,对于 FIFA 的官方赞助商万达集团来说,扩军自然也是利好消息。与 FIFA 签约了 4 届世界杯权益的万达集团,自然瞄准了 2030 年世界杯,传闻表示,努力促成 2030 年世界杯在中国举办,是万达体育牵手 FIFA 的初衷。

目前看来,万达体育在获得国际 A 级赛事之后打造了一款“中国杯”,但从今年的情况来看,在国际足联和各国俱乐部众多赛事的高压下,中国杯无论安排在哪个时间,都很难让国家队乖乖排出最强的阵容参赛,强如王健林也只得感慨打造赛事 IP 的不易。

现在,如果国际足联把扩军为 48 支的世界杯双手奉上,对于中国足球、万达、各承办城市来说,利益增加了,赛事增长了,无疑都是一件乐事。

  • 世界杯扩军,有人反对吗?

扩军是否只有利益呢?当然不是,众所周知,现在的职业球员一年要踢太多场的比赛,欧洲顶级豪门一年 50 场如同家常便饭。而世界杯的扩军会导致球员压力更大,想保持健康也会更加困难。

此外,对于想要主办世界杯的国家来说,更为多的比赛意味着综合国力也成了竞选时的重要因素——联合主办和强国轮庄,或许将成为新常态。

因此,包括曼城主帅瓜迪奥拉、阿森纳教练温格在内的很多教练都对此表示了严重抗议。而曼联名宿坎通纳甚至炮轰道:世界杯扩军小孩才想得出来!怎么不干脆扩军到 128 支呢?

“小孩才分对错,大人只看利弊”。

世界杯扩军能通过投票,自然是因为它符合种种方面的利益,还包括了国际足联对欧足联空间的蚕食。在巨大利益与各方拉扯之下,最终做出扩军到 48 支球队的决定,自然也就不足为奇了。

不过,对于中国而言,想从扩军中占到便宜,凭实力跻身“扩招”之后的世界杯的舞台,需要做的,还是尊重规律地发展足球,努力地增加分数,进一步提高自身排名。自己不进步,只靠“北大清华”扩招,肯定是行不通的。国际足联真的只能帮我们到这里啦……

好了,现在,有关世界杯扩军的种种问题,你全部看懂了吗?

以上。


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