日报标题：公司都每年亏损三个亿了，干嘛还硬抗？
头颅，多数人依赖惯性而活
在商言商。有几个高赞其实谈的是国有企业腐败问题。这道题核心应该看看股东是怎么想的，也就是做生意的人怎么看待这个亏损问题。
利润虽然重要，但是只是一个方面，无法完整评估一个企业的优劣。例如京东商城就在持续亏损，就算不管互联网经济估值之类，他的物流基础，服务人群，业务流的存在，也让这个企业有存在并改进的必要性。
本题首先条件不全，没给出营业收入。
大型工业企业如果亏损 3 个亿，如果假定每年营业额有 60 亿的话，国家可以每年收几个亿的税，几千上万名员工劳动福利可以发几个亿的工资，养活几千个家庭，企业维系的一批熟练工人和技术人才管理人才是宝贵资源。其支付给供应商部分，可以养活 2-3 个大的上游企业，30 来个小的关联企业。银行可以收上亿的利息。资产当中的成品存货还值十几个亿，生产线花 30 个亿买的，停止运转设备坏了亏的更大。停止生产，优秀的技术人才和工人走了，一个人员班底的积累是要时间的。这么大的企业已经涉及到占有率问题，一旦松一口气，竞争对手就快速补上来了。
全局 5％ 亏损率实际上不高，来年通过财务调整，生产环节精益管理，可能就能赚钱。
也有可能，当年工厂脚下的这块地，就增值了 4 个亿。
再者，工业企业资产负债表重要的多，存货多少，存货周转率多少，应收账款多少，周转率多少，净资产如何。更多的决定了这个企业的经营状况。
又再者，利润是期间值，也就是统计了一个时间区间亏钱不代表事实真相。也许统计五年就是赚钱的。这就需要从战略角度而不是财务角度看待问题了。解放战争时期，放弃延安，类比就是在财务上亏了一年，但是换取了来年更大的胜利。
另外，从这个规模来看也是个龙头，其在社会生产分工环节，可能是社会的干饭（朱镕基总理语），实话是能亏三个亿也算一种本事了。一些轻资产的小企业虽然赚钱，但是无法构成社会的硬实力。一个地级市产值过 50 亿的有多少，可以查一下当地发改委经信委的公报统计，在中国大部分城市，可能已经进入前 50 强甚至前 20 强了。这个企业关门是一座城市的大事，可能出租汽车的生意都受到影响。
美国政府拯救亏损百亿的福特也是这个道理。一些超越财务的内涵，如核心技术如何，对产业链上下游的影响更能说明这个企业的实质意义，有的企业他们宁可持续亏损都不卖给中国。
做企业的深知，业务流没有断，人在，这个企业就还可以做，坚持下去就是胜利。保持生产是保持业务流的存在。财务虽然很重要，但是那是从管理角度说的。从企业战略角度，大事业就是从一无所有和亏损中诞生。
如果就地解体，其解雇成本，资产贬值变卖，对税收就业社会治安，和上下游的企业的影响。其股东损失和社会损失都要大的多。股东投入了五十个亿，每年亏三个亿也有咸鱼翻身的可能，但是解了体除了土地能卖钱别的都只能当破烂卖了。