日报标题：偶遇业内人士，聊这些问题也许能了解内情
正能量的刚子，专注于文化传媒泛娱乐的投资人
对于做投资的人来说，很重要的一项工作就是行业专家访谈。行业专家的费用费用高昂，一般在 3000 元 / 小时，所以基本上要求要在很短的时间内了，通过与专家的沟通，对一个行业形成基本判断，而这是需要很多技巧的。
贴主提到是在一个偶然的场合，那其实很多专家访谈的技巧就用不上了，比如：1、做好充分的准备工作，带着问题去问等等。然而答主实际上经常参加这种陌生行业饭局，就是组局者为了提高沟通效率，一次性邀请各个领域的人一起见面吃饭，大 party，席间一方面能够大大提高面基效率，另一方面可以介绍朋友互相认识，串一串资源，也许投资机会就有了。所以，经常会有一桌子人从事不同的行业，那，就需要在短短的十几二十分钟内迅速了解这个行业，答主有些技巧。
首先，要明确你需要通过交谈获得信息的目标，然后才是有的放矢的问问题，比如，我们的目标是获得：1、行业主要产品或服务 2、市场规模 3、行业技术趋势 4、上下游产业链 4、利润水平 5、增长潜力 6、行业门槛或壁垒 7、行业内竞争格局 8、行业商业模式与盈利模式 9、行业政策、10、核心成功要素。这 10 个问题其实概括了行业研究最重要的点。
接下来就是问问题了，围绕这些目标答案，我们可以设计一些问题，并用相对轻松并期望的语气表达出来，让回答的人没有局促感。1、你们公司主要是做什么的啊？（1、行业主要产品或服务 8、行业商业模式与盈利模式）2、整个市场盘子有多大啊？这几年增长怎么样啊？（2、市场规模 5、增长潜力）3、这行业有没有核心技术？技术升级换代咋样？（3、行业技术趋势公司）4、这几年赚不赚钱啊？（4、利润水平 8、行业商业模式与盈利模式）5、这行业内大的玩家有谁啊？都是什么样的模式啊？怎么发展起来的啊？（6、行业门槛或壁垒 7、行业内竞争格局 8）6、有没有鼓励或者限制性的行业政策啊？怎么才能成功啊？（9、行业政策、10、核心成功要素）
通过对方对着 6 个问题的回答，基本上对于一个行业的全貌就有了一个基本认识，希望解答了你的问题。
何明科，不写程序的数据工程师不是好产品经理
本问题的语境是：“偶遇”，“业内人士”和“二十分钟内”。因此这次交谈的核心是：不要把宝贵的时间浪费在简单的文案调查上，并充分利用好与业内人士的沟通机会，获取一般渠道不易得到的真知灼见。
首先，如果可能，可以利用各种鸡贼的机会（上厕所、对方接电话、自己或对方拿饮料或者食物等等），用手机简单查查对方的公司、行业及相关的各类入门知识。最基本的需求是要达到 Name Dropper，至少能抛出这个行业里面的一些关键词汇，比如：前几大玩家、商业模式、创始人及操盘人等等。
其次，要为本次交流设立好正确的目标和期望值，就是获得一些文案调查不容易获得的知识，所以可考虑些互动性强而且容易见仁见智的话题。（同时考虑到是偶遇因此和对方还处在陌生人之间相互试探的阶段，要尽量避免太突兀的问题。）那些关于行业规模、标准用户、利润水平等等，就尽量别问了，纯粹是浪费机会。个人觉得比较不错而又不太冒犯的一些问题如下：
- 贵企业有哪些业内称道的优势或者竞争力，同时对手还很难模仿？（语言可以简化为：贵企业如此成功，靠什么别人不具备的优势走到今天？）
- 贵企业最大的竞争对手 xxx（这时候展现了之前简单查询资料的优势），怎么评价？有没有什么做得特别好的地方？
- 这个行业或者贵企业未来最大的挑战是啥？（万精油的问题）
- 这个行业有没有经常被外界或者政府误解的地方？（包治百病的问题）
- 未来有无什么政策、趋势、技术或者模式可能改变这个行业？（AI 或者大数据是个筐，什么都能装）
最后，世上鲜有捷径，要想获得更多的真知灼见，还是需要自己平时多下苦功夫去了解这个行业，特别是亲手操盘或者接触这个行业，获得第一手的资料。
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